陕煤陕西建材科技：凝聚“工”力量 架起“连心桥”
今年以来，陕煤陕西建材科技公司工会紧紧围绕中心工作，聚焦班组建设、榜样引领、服务职工三个关键维度精准发力，持续提升工会工作质效，为企业高质量发展凝聚强劲合力。
强基固本抓班组
坚持将班组建设作为夯实管理根基、推动降本增效的重要抓手。以“六型班组”创建为目标，全面开展“繁星计划”结成师徒对子百余组，以“现场课堂+双向考评”加速青年职工成长，多名青年职工取得初级电焊、中级电工技能等级认定。坚持“能修不换、能用不弃”，完成修旧利废17项、节省资金7万余元。以“零三违”班组创建为牵引，明确班组长安全第一责任人职责，全面推行“公司检查、部门抽查、班组自查、岗位自纠”四级监督机制，累计排查隐患50余条、闭环整改率100%，实现了班组建设与生产经营、安全管理深度融合、互促共进。
榜样引领激活力
以提升职工队伍凝聚力为核心，发挥先进典型辐射带动作用，面向基层，大力选树“最美建材铁军”，表彰劳动模范等先进典型，通过线上媒体阵地、线下文化长廊同步宣传展播劳模事迹，全面掀起“比学赶帮超”良好氛围。今年来，一线骨干带领职工深化技术攻关、小改小革，先后完成叶轮锁风喂料仓、水泥磨中转提升磁力耦合器等改造项目，节省成本25万余元，针对水电、物料等各项生产损耗，依托精细化管理实现资源化再利用占比达77%以上。以“特种水泥研发+大宗固废综合利用”为导向，发挥劳模工作室一线攻关示范引领，“固废锅炉灰在水泥生产配料中的应用研究”“高性能机场道路水泥关键技术研发与应用”两项成果分别获评陕西省企业“三新三小”创新竞赛二等奖、三等奖。
用情服务暖人心
该公司全面推行“1+X+100”工作机制，累计解决职工实际问题15项、征集合理化建议14项，逐项闭环销号。紧盯近期高温天气，在生产一线，每日定点配送水果、绿豆汤等防暑降温物品，保障职工安心度夏。积极回应职工关心关注，积极落实“体重管理年”目标，因地制宜打造“迷你健身房”，配备各类健身器材200余副；为解决职工子女暑期看护难题，所属韩城大区开设暑期子女托管班，打造学习、活动专属区域，利用业余时间举办亲子趣味活动，提升满满夏日幸福感；所属神木恒稳公司新建篮球场地，丰富职工业余生活；所属黄陵大区科学调整膳食搭配、全面推行工间操，提升职工健康生活水平……桩桩小事落实落地，把实事真正办到职工的心坎里。
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