十五五开局稳进出彩，九大聚焦攻坚全年目标。7月27日，河南交通投资集团召开2026年上半年工作会议暨经济运行分析会。会议第一时间传达全国深化国资国企改革动员部署视频会、全省三季度重大项目建设暨经济运行调度推进会精神，系统复盘上半年经营发展成效，精准研判当前行业与区域经济形势，明确下半年“九个聚焦”重点工作部署，动员全集团加压奋进、攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务，以交通国企担当服务中原现代化建设。
2026年是“十五五”规划开局起步之年，亦是河南交投集团“1246”发展战略落地实施首年。上半年，集团坚决贯彻河南省委、省政府各项决策部署，紧扣“1+2+4+N”目标任务体系，统筹高速路网、内河航运、多元产业、科技创新、国企改革、风险防控、党建引领七大板块协同发力，实现“十五五”开局起步稳中有进、量质齐升，一批标志性工程、突破性成果落地见效。
通江达海建设提速，内河航运实现全面起势
紧扣河南省打造中部便捷出海水运通道战略布局，集团水运重大工程多点开花。全省首座百万级智能化集装箱码头——周口港中心作业区正式投运；交通强国沙颍河“通港达园”示范工程全面开工。港航运营指标大幅增长，上半年9大港口完成货物吞吐量616.65万吨、集装箱7.46万标箱，同比分别增长37.17%、83.24%；8 座船闸货运量2272万吨，同比提升32.64%。航运航线网络持续加密，周口港至安徽凤阳港固定集装箱航线稳定开行，联动连云港打造 “一口价” 出海精品通道；全省首艘纯电智能货船“豫交投 001”安全运营里程突破1万公里，船舶载运效率提升超30%，另有4艘“豫新能”新能源船舶完成试航，绿色智慧航运体系加速成型。
高速路网迭代升级，惠民服务持续升温
围绕高速“一网四化”发展主线，路网建设、改扩建、提质工程同步推进。9个高速公路在建项目有序施工，6条高速改扩建工程启动可行性研究；“一轴一廊”示范路段、道路安全韧性提升工程全速落地。民生保障力度持续加码，全年落地绿色通道、差异化收费等惠民政策，上半年累计减免高速通行费49.75亿元；聚焦“三夏”农机跨区作业保畅，开辟1048条机收专用通道，打通农资运输绿色通道。文旅融合服务区建设取得新突破，全国首个唐文化主题洛阳服务区焕新开业，群众出行体验持续优化。
科创改革双向赋能，新质生产力加速培育
集团科技创新体系成型见效，与郑州大学共建“河南交通基础设施韧性提升创新联合体”，牵头承担2项省级“揭榜挂帅”重点科技攻关项目。标准建设成果领跑全省交通行业，1项国家标准、1项行业标准进入送审阶段；新申报19项地方标准中10项顺利通过审查，通过数量占全省交通地标总量50%。
国企改革与中长期规划编制同步推进，科学谋划集团“十五五”发展蓝图，明确阶段性核心目标：新增高速公路545公里、建成智慧高速2500公里、新增高等级航道400公里以上、建成近零碳港口3座，为未来五年交通基础设施扩容提质划定清晰路径。
依托路港资源优势，养护、机电、临港物流等多元产业协同发力；常态化筑牢债务、安全生产、合规经营、信访稳定风险防线，安全发展底线持续加固；坚持党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
会议明确，下半年集团将以“十五五”规划编制、深化国资国企改革两大任务为总抓手，锚定稳增长、抓项目、提质效、促转型核心主线，围绕九大聚焦系统推进全年攻坚行动，掀起“奋战三季度、决胜全年红”实干热潮：
一是聚焦通江达海，攻坚内河航运项目落地。按期开工“通港达园”延展工程、漯河港召陵作业区（一期）、平顶山港设施升级项目；推动信阳港固始中心作业区、淮河淮滨至三河尖航道提升工程年内投用。
二是聚焦美好出行，迭代高速路网服务体系。确保叶鲁高速年内通车，阳新高速商城至豫鄂界二期开工；首批服务型收费站改造、陆浑服务区等3个提质项目年内开业运营。
三是聚焦产业升级，释放多元产业创收潜力。做强 “大养护、大机电、河陆港联动” 核心产业，推进零碳运输通道建设，力争年内建成投运20座重卡充换电站。
四是聚焦向新而行，以科技创新激活发展动能。举办集团第二届科技创新大会，全力攻坚省级揭榜挂帅项目；年内发布行标1项、地标5项、团标2项以上，新立项地方标准不少于5项。
五是聚焦国企改革，以机制创新破除发展壁垒。对标国家、河南省深化国资国企改革部署，围绕8项核心任务制定新一轮改革实施方案，推动改革举措落地见效。
六是聚焦风险防化，守牢安全稳定底线。统筹债务、安全、合规、舆情、稳定全领域风险管控，全力以赴打赢“七下八上”防汛关键战。
七是聚焦高效治理，打造现代国企管理样板。坚守“效益优先、精准投资”理念，优化投资管控、股权运营、考核分配、审计监督、人才队伍全链条管理体系。
八是聚焦铸魂领航，打造交通国企党建标杆。深学细悟习近平总书记关于党的建设重要思想，以“党建引领基层高效能治理”为主线，推动党业深度融合、同频共振。
九是聚焦规划引领，夯实十五五长远发展根基。高质量完成集团“十五五”发展规划编制，抓实目标校准、流程报审、全员宣贯、落地执行全流程工作。
会议要求，集团全体干部职工牢固树立和践行正确政绩观，紧扣年度指标、质量标准、时间节点抓落实，以项目攻坚、产业提质、改革突破、创新赋能为抓手，推动各项工作见行见效、出彩争先，持续发挥省属交通国企战略支撑作用，为谱写中原大地中国式现代化建设新篇章贡献河南交投力量。
（来源：CNEO企业观察）
